Denis Monneuse est chercheur et directeur adjoint de la chaise de diversité et d’inclusion à l’Edhec Business School, à Lille, en France.
Le démantèlement des politiques de diversité, d’égalité et d’inclusion (DEI) au sein des administrations américaines et des grandes entreprises a généré peu de litiges internes et dans l’espace public par rapport au renversement qu’elle représente. Pour quoi ? Parce qu’il sonne sur la vague de fatigue de genre (fatigue du genre) qui s’est développé dans les pays occidentaux ces dernières années.
Cette expression désigne la lassitude, l’exaspération, voire l’indignation par rapport au sujet de l’égalité entre les femmes et les hommes, en particulier dans la sphère professionnelle: nous ferions trop pour les femmes.
Par exemple, de plus en plus d’hommes soulignent qu’il est difficile d’être un homme dans la société d’aujourd’hui. C’est ainsi que la polarisation augmente entre les perceptions des femmes et des hommes, ainsi que des différences de vote, comme l’ont rappelé la victoire de Trump aux États-Unis.
Je suis directeur adjoint du président de la diversité et de l’inclusion de l’Edhec Business School (France). Lors de mon doctorat à l’UQAM (Université du Québec à Montréal) et mes activités de chercheur, j’ai mené des centaines d’entretiens avec des employés pour connaître leur vision de l’égalité des sexes au travail. J’ai pu percevoir la montée de la fatigue de genre.
Un frein sur le succès des politiques d’égalité des femmes / hommes
Il est important de comprendre les causes de cette fatigue, car cela peut être un obstacle au succès des politiques d’égalité, ou même participer à l’arrière du bâton (contrecoup).
Le philosophe français Estelle Ferrarase considère comme anti-féminisme déguisé: «En réalité, ce qu’on appelle la fatigue est une résistance active, un refus de perdre votre privilège. Cette résistance est plus difficile à contrer qu’une opposition classique, car elle est souvent subtile et silencieuse.
Cependant, nous devons veiller à ne pas croire que cette fatigue ne serait présente que chez les individus machos et dans les mouvements masculinistes. Lorsque les employés donnent la parole en leur garantissant l’anonymat et la confidentialité, les langues sont ravies.
Voici les six principales causes de cette fatigue.
Wund ON, tout d’abord, vient de l’effet de saturation lié à l’augmentation soudaine de l’intérêt des médias pour les questions de genre depuis le mouvement “moi aussi”. Il y a l’impression de passer d’un extrême à l’autre, à la fois dans la société et dans les entreprises.
Certains débats sur la féminisation des professions et l’écriture inclusif peuvent sembler des accessoires aux yeux de certains, tandis que l’effet de la répétition du discours sur l’égalité alimente le sentiment de “guerre sexuelle” et peut épuiser ceux qui ne perçoivent pas les changements concrètes ainsi que les managers qui se sentent impuissants, ne sachant pas comment le faire.
La fatigue de genre se nourrit également d’une faible conscience de la discrimination persistante, voire de l’illusion que l’égalité des sexes est désormais affectée, car la discrimination au travail est plus subtile qu’auparavant, presque invisible.
Seuls 10% des hommes interrogés au Canada estiment qu ‘«avec des compétences égales, les hommes sont mieux payés que les femmes», contre 40% des femmes. De même, seulement 15% d’entre eux disent qu ‘”il est plus difficile de devenir manager quand on est une femme”, contre 49% des femmes.
Lorsqu’ils ne sont pas refusés, la discrimination peut être mise en perspective dans “beaucoup de progrès ont déjà été faits”, “vous devez voir le verre à moitié plein plutôt que à moitié vide”, “la situation des femmes est bien pire dans d’autres pays du monde”, “il y a d’autres sujets plus urgents à traiter”, etc.
D’autres employés acceptent simplement le statu quo qui leur semble légitime et naturel en raison des stéréotypes de genre (tels que: les femmes doivent avant tout prendre soin de leur famille, certains métiers sont réservés aux hommes, etc.) et le moindre investissement de femmes au travail: les Québeciers travaillent 275 heures de moins par an que les Québécois.
Dans cette perspective, les entreprises devraient cesser d’être influencées par le «wokisme» ou le néo-féminisme; Ils devraient rester neutres, loin de toute autre idéologie que la maximisation du profit.
Les hommes se sentent blessés lorsque les positions ou augmentations salariales sont réservées aux femmes. Les études confirment les différences de salaire et la promotion des femmes dans certains domaines: en raison de la loi de l’offre et de la demande, et l’impératif de féminisation des organes dirigeants, les femmes à forte potentiel peuvent être de meilleures loties que leurs collègues masculins.
La fatigue est accentuée par l’hypocrisie qui consiste à refuser toute discrimination positive. Le patron de France Télévisions (l’équivalent français de la radio-canada) a déclaré par exemple en février dernier: “Le jour où une femme dans une entreprise vous dira qu’être une femme l’a aidée dans sa carrière, les poules auront des dents.» »
Cependant, de nombreux dirigeants m’ont récemment admis que leur genre aurait pu être un accélérateur à certains moments de leur carrière.
La discrimination inversée concerne également le “travail sale”. Mes élèves citent fréquemment le cas de l’Ukraine, où de nombreuses femmes ont pu fuir la guerre tandis que les hommes étaient appelés à se battre sur le front. Plus fréquemment, lorsque les tâches doivent être effectuées en cas d’urgence le soir ou le week-end, c’est généralement vers un homme que la direction se tourne plutôt qu’une femme, surtout si elle est mère.
Certes, ces différences de traitement contre les hommes sont inutiles avec celles contre les femmes, mais leur insuffisance pondérale contraste avec l’attention accordée aux inégalités dont les femmes souffrent, ce qui alimente la fatigue de genre en donnant l’impression que l’égalité n’est valorisée que dans un sens.
La fatigue est finalement alimentée par la faible liberté des mots que les mépris des politiques d’égalité ressentent. Les hommes craignent de passer pour les Machos et les femmes pour les reines refusant de faire preuve de solidarité féminine.
Fatigues de devoir se livrer à un droit politiquement correct de peur d’être mal vus au lieu de pouvoir s’exprimer expressément sur ces politiques, les hommes peuvent se livrer à une petite vengeance masquée.
Par exemple, les gestionnaires ont augmenté les primes accordées aux hommes de leur équipe lorsque leur employeur les a imposés à augmenter le salaire fixe des femmes les moins payées.
Une fatigue qui affecte également les femmes
La variété de ses causes explique que la fatigue de genre affecte un large public, y compris les femmes et les hommes de bonne foi, attachés à l’égalité des sexes.
Pour la chercheuse allemande en ressources humaines Elisabeth Kelan, la fatigue de genre prend la forme de démission chez les femmes qui croient en la neutralité des pratiques de leurs employeurs: elles sous-estiment ensuite l’étendue de la discrimination restante dans leur entreprise, ainsi que la responsabilité de ce dernier. Paradoxalement, ils sont plus conscients de la discrimination dans la société que de leur emploi!
Fatigués de se concentrer sur le genre, ils aimeraient faire une carrière, sans pouvoir soupçonner que leur sexe est la cause de leur succès. De même, les femmes sont les premières à laver le féminisme, c’est-à-dire l’instrumentalisation de la cause du féminisme à des fins de marketing, comme des entreprises qui mettent en évidence la cause des femmes tout en approuvant les comportements sexistes en interne.
Plutôt que de juger et de dénoncer cette fatigue de genre, il est sans aucun doute plus efficace de l’écouter et de le comprendre, afin de réfléchir à des politiques d’égalité plus socialement acceptées, donc plus efficaces.
